Główny zespół SCENTSEA uczestniczy w planowaniu strategicznym Alibaba na rok 2026

Dla branży perfumeryjnej i profesjonalnejdyfuzor zapachowyproducentów, czy rynek zagraniczny w 2026 r. będzie rozległym błękitnym oceanem, czy bardziej konkurencyjnym morzem czerwonym? Naszym zdaniem klucz nie leży w samym rynku, ale w tym, czy istnieje jasna i wykonywalna „mapa nawigacyjna”. Niedawno nasz zespół operacyjny SCENTSEA, łącząc praktyczne doświadczenie z pierwszej ręki, specjalnie odwiedził siedzibę Alibaba w Shenzhen w celu nauki i wymiany, a także przedstawił kilka bardzo kluczowych ocen dotyczących przyszłości kategorii dyfuzorów.

I. Trendy: od „sprzedaży sprzętu do aromatyzowania” po „atmosferę sprzedaży” – rozwiązania stają się głównym nurtem

Według danych platformy zagraniczni klienci biznesowi, szukając dyfuzorów, stopniowo przenoszą swoją uwagę z indywidualnych dyfuzorów na ogólne rozwiązania zapachowe. Oznacza to, że samo podanie parametrów nawiewników nie jest już wystarczające. Klienci chcą zobaczyć, jak sprzęt może naprawdę zintegrować się z ich systemami marketingu aromatów, stworzyć bardziej zapadające w pamięć doświadczenia związane z marką dla hoteli, sal wystawowych i sklepów oraz wnieść rzeczywistą wartość dodaną. Patrząc w przyszłość na rok 2026, sprzedawcy, którzy mogą jednocześnie oferować „produkty + treści + usługi”, będą mieli większą szansę na otrzymanie ciągłego wsparcia ruchu z platformy.

II. Przełom w zakresie treści: wizualizacja i kontekstualizacja stają się nowymi językami komunikacji.

Bardzo wyraźnym sygnałem płynącym z tego szkolenia jest to, że w przyszłym roku materiały wideo i treści interaktywne staną się podstawowymi metodami pozyskiwania możliwości biznesowych. Jest to szczególnie istotne w przypadku kategorii dyfuzorów aromatu:

l Wizualizacja techniczna:

Dzięki krótkim filmom podstawowe zalety techniczne, takie jak dokładność atomizacji i cicha praca, są prezentowane intuicyjnie, a nie tylko na poziomie opisów tekstowych.

l Opowiadanie historii:

Stale twórz serię treści prezentujących praktyczne zastosowanie dyfuzora w różnych przestrzeniach, takich jak ekskluzywne lobby hotelowe, butiki i budynki biurowe. Użyj rzeczywistych scenariuszy, aby jasno wyjaśnić, w jaki sposób marketing zapachów może zwiększyć średnią wartość transakcji i wydłużyć czas przebywania klienta.

l Certyfikacja Profesjonalizacja:

Jasno przedstaw informacje o certyfikatach produktu w obszarach takich jak międzynarodowe bezpieczeństwo elektryczne i kompatybilność z olejkami eterycznymi, pomagając klientom szybko zdobyć zaufanie zawodowe.

III. Wzmocnienie procesu: narzędzia cyfrowe umożliwiają usługom zapachowym naprawdę transgraniczny charakter

Ciągłe ulepszenia Alibaba w zakresie realizacji transgranicznych, usług lokalnych i narzędzi danych również sprawiły, że zdalne świadczenie usług marketingu zapachowego stało się bardziej wykonalne. Dzięki platformie przedsiębiorstwa mogą stopniowo ustanawiać pełną pętlę usług, od eksportu sprzętu, regularnego uzupełniania olejków eterycznych po ciągłą optymalizację rozwiązań zapachowych. To nie tylko zwiększa trwałość klienta, ale także znacznie wydłuża jego życiową wartość.

Plan działania SCENTSEA na rok 2026: pogłębianie łańcucha wartości „marketingu aromatów”

Jako kompleksowy dostawca usług posiadający zarówno możliwości badawczo-rozwojowe w zakresie dyfuzorów olejków aromatycznych, jak i doświadczenie w planowaniu marketingu zapachów, około 2026 roku zainicjowaliśmy trzy kluczowe aktualizacje.

1. Zawartość produktu:

Utwórz dedykowaną „elektroniczną instrukcję scenariuszy zastosowań” dla każdego dyfuzora. Zamiast po prostu sprzedawać sprzęt, zdefiniuj go jako konkretne rozwiązania, takie jak „silnik zapachowy do sprzedaży detalicznej” lub „oficer powitalny w hotelu”.

2. Standaryzacja obsługi zapytań:

Stopniowo standaryzuj „proces konsultacji dotyczących marketingu zapachowego” i traktuj każde zapytanie klienta jako profesjonalną okazję do diagnozy zapachu kosmicznego.

3. Marka danych:

Wykorzystując analizę danych, możemy dokładniej dotrzeć do wartościowych klientów z branży, którzy mają już wiedzę na temat marketingu zapachów. Możemy wtedy stale angażować ich w ukierunkowane treści i studia przypadków z życia wziętych.

„Konkurencja przyszłości w swej istocie jest rywalizacją w zakresie wiedzy zawodowej” – powiedział Jimmy Wan, kierownik sprzedaży firmyZAPACHpodczas wewnętrznego podsumowania. „Dzięki temu doświadczeniu jeszcze bardziej utwierdziliśmy się w przekonaniu, że musimy stale edukować rynek: profesjonalny dyfuzor zapachowy jest podstawą marketingu aromatów, a dojrzałe rozwiązanie w zakresie marketingu zapachów może kilkukrotnie pomnożyć wartość sprzętu. W 2026 roku będziemy kontynuować ekspansję na rynek globalny, pozycjonując się na nowo jako „eksperci w zakresie rozwiązań w zakresie marketingu zapachów”.